Cetelem reunió casi 200 voluntarios durante su Día Solidario

Cetelem contempla en su política de Responsabilidad Social el colocar al colaborador en el centro de todas sus acciones, apostando por el voluntariado corporativo… Así, el pasado sábado 27 de abril casi 200 empleados, en las cuatro ciudades en las que Cetelem está presente, colaboraron en 10 acciones sociales de manera simultánea.

Organizado con Cooperación Internacional, el “Día Solidario” se enmarca dentro de los actos conmemorativos del 25º Aniversario de Cetelem.

Para esta ocasión, todos nuestros voluntarios se llevaron puesta, por supuesto, la mejor de sus sonrisas. En algunos casos también el mono de trabajo. En Madrid, los voluntarios Cetelem rehabilitaron viviendas en el barrio de Pan Bendito durante toda la mañana. Otros fueron al Zoo con niños en riesgo de exclusión social. También hubo un grupo para visitar niños y personas hospitalizadas en Torrejón de Ardoz, y otro para realizar labores medioambientales en Miraflores de la Sierra. Algunos echaron una mano en un comedor social de San Martín de la Vega.

Rehabilitación de viviendas, Pan Bendito (Madrid)

En Valladolid, los voluntarios de Cetelem pasaron la jornada junto a personas mayores de la ResidenciaSantaTeresita. Lo mismo hicieron los compañeros de Málaga, que compartieron la mañana con los residentes de las Hermanitas de los Pobres. En la ciudad malagueña, además, se repartieron alimentos a familias con problemas económicos.

En Sevilla, algunos voluntarios se acercaron a la sede de Cooperación Internacional para ayudar en su trabajo diario; otros repartieron alimentos en casas de familias en situación de necesidad.

Reparto de alimentos, Málaga

Fue una mañana inolvidable para todos, ¡en la que se vieron beneficiadas hasta 1.200 personas! Muy pronto os enseñaremos el vídeo que estamos preparando.

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Cetelem y el Proyecto TouchPoints Colaborador

Hace un año y medio que en Cetelem presentamos a nuestros colaboradores el plan estratégico #Cetelem2014, un plan a tres años con el objetivo de generar una huella emocional en el cliente. Entendimos que ese trabajo iba a resultar complicado si no éramos capaces de impactar antes con la misma huella sobre nuestros propios colaboradores… Es por eso que desde la Direcciónde RR.HH en Cetelem decidimos arrancar un proyecto de employee experience que identificara los momentos clave en la relación empresa-colaborador, para luego mejorar sustancialmente cada una de esas experiencias. Nacía “TouchPoints Colaborador”, un proyecto con el claim “En Cetelem queremos cuidarte”.

Pero TouchPoints Colaborador, para mí, es más que un proyecto RRHH. Creo que es la evolución en el entendimiento de la función que tienen los Recursos Humanos dentro de la empresa. Con “TouchPoints Colaborador” nuestra dirección trabaja directamente en la consecución de los objetivos de negocio de Cetelem, ¿cómo? Trabajando al lado de los colaboradores para que éstos estén en las mejores condiciones de transmitir a nuestros clientes la experiencia única que deseamos.

“Cuidar de cada uno”: la promesa de Cetelem al colaborador estaba clara. Teníamos que encontrar entonces la metodología con la que determinar, específicamente, en qué teníamos que trabajar para hacer de la experiencia de nuestros empleados, una experiencia única. Decidimos aprovechar lo aprendido durante el proyecto “TouchPoints Cliente”, para el que colaboramos con una consultora externa especializada; además realizaríamos una encuesta de clima que habría de acercarnos más a la realidad de nuestra gente.

En “TouchPoints Colaborador” han trabajado 8 directores de distintas áreas de la compañía en la función comercial, operacional y de soporte (¡eso es trabajo colaborativo y visión transversal!) Durante meses de reuniones se identificaron los momentos de contacto claves entre empresa y colaborador. Momentos para dejar una huella emocional, teniendo en cuenta incluso el índice de “impacto emocional” que cada uno de esos momentos iba a tener. Por supuesto, contamos con la colaboración de 60 personas más de distintas categorías profesionales y funciones, personas que aportaron “la voz del colaborador”.

Analizadas esas aportaciones, contrastadas con los resultados de la encuesta de clima y ayudados por la metodología Lean, el equipo terminó de construir el “Modelo de Experiencia Colaborador”, en el que quedaban patentes la perspectiva del empleado y la promesa de Cetelem para establecer los factores clave de éxito.

A partir de ahí se identificaron las iniciativas con mayor impacto en la experiencia del empleado. En total han sido 15 líneas de acción enfocadas a mejorar los momentos de contacto, la experiencia vivida según el canal (compañeros, managers, RRHH y Comunicación Interna), según la promesa Cetelem y su adhesión a la marca. Después, la facilidad de implementación y el impacto en la experiencia de los colaboradores fueron los dos factores decisivos para priorizar su puesta en marcha.

En la práctica cada iniciativa representa en sí misma un proyecto con un calendario específico y un “jefe de proyecto” que lo lidera, jefes que se corresponden con los colaboradores de nuestra dirección de RHHH en algunos casos, en otros con responsables de distintos departamentos.

Como el objetivo es alcanzar la excelencia, la monitorización y el análisis de los avances conseguidos en cada línea de acción están siendo imprescindibles de cara a medir el impacto real de las acciones.

A día de hoy el proyecto está en fase de implantación. Para su lanzamiento nos apoyamos en el Departamento de Comunicación Interna, que nos ayudó a crear un plan de comunicación que, como no podía ser de otra manera, debía generar una experiencia única… ;-)

Además de una ambiciosa campaña de branding interno, el proyecto se presentó en cada uno de nuestros centros de trabajo de manera presencial, en un “Tour TouchPoints Colaborador” donde no faltó el equipo de RRHH ni el Director General. Creímos importante presentar a los colaboradores el proyecto, y darles la oportunidad de conocernos personalmente y compartir con nosotros sus dudas e inquietudes. Todo envuelto en una nota emocional representada a través de un aroma Touchpoint que acogió al visitante en la sala y con el que obsequiamos a los colaboradores. El Marketing olfativo nos dio una fragancia que es una fusión de los valores del proyecto (cercanía, cuidado del otro, respeto, atrevimiento) y la identidad corporativa de Cetelem (cultura verde, frescor, responsabilidad).

A nivel personal, creo que me daré por satisfecho cuando vea que hemos sabido responder a las necesidades de los colaboradores y que le hemos hecho sentir que viven en una empresa que cuida de ellos. Tenemos que ser capaces de dejar esa huella emocional en nuestras personas, hacer que su día a día en Cetelem sea una experiencia única, si lo conseguimos, la experiencia de nuestros clientes, seguro, también lo será.

Gonzalo de la Rosa
Director de RRHH en Cetelem España

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Cetelem estrena el portal dedicado al Social Media de la compañía

¡Ya está online www.cetelem.com.es! Una página web que, como otras de grandes empresas, recoge toda la actividad en perfiles de redes sociales y portales corporativos de Cetelem España. Todo en un único espacio.

La publicación en nuestros blogs corporativos y la presencia en redes sociales nos ha permitido desde hace más un año interactuar con nuestros clientes, Partners, colaboradores y demás públicos de la compañía de una manera más directa y más sencilla, haciendo de estos canales una forma de contacto esencial para nosotros. Una vía para abrirnos al mundo y tomar el pulso al mismo, preocupándonos por participar activamente de la conversación.

A fecha de hoy, Cetelem España cuenta con 7 portales de temáticas y objetivos distintos, actualizados semanalmente; además de presencia en las redes sociales más importantes. Con www.cetelem.com.es se hace más sencillo el seguimiento de todas nuestras actualizaciones, y el entendimiento del modo en que se configura nuestra comunicación online.

¡Esperamos os guste!

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Arranca MotoMadrid, 5 razones para no perderte el salón

Aficionados a las dos ruedas… Por fin comenzó el salón que todos estábais esperando. Hasta el domingo 24 de marzo, miles de motos de todos los segmentos serán expuestas en el Pabellón 3 de la Feria de Madrid, en el Campo de las Naciones.

Con el patrocinio de Cetelem, MotoMadrid pone a vuestra disposición 20.000 metros cuadrados de motos… y los complementos, accesorios o recambios que necesitéis.

Imagen del I Salón de MotoMadrid, en 2012, co-patrocinado por Cetelem España

Por si quedaran dudas de que MotoMadrid es el plan de este fin de semana, te damos 5 razones (de más) para animarse a visitar la feria:

1. Tendrás la oportunidad de conocer a tus grandes ídolos y pedirles un autógrafo. Alex Crivillé, Emilio Zamora, Alberto Moncayo, Laia Sanz, Julián Simón, Héctor Faubel, Toni Elías, Pol Espargaró o Juan Barreda se repartirán en distintos stands para atender a los fans.  – Programa de actividades de MotoMadrid -

2.  Además de motero, ¿eres rockero? Harley-Davidson se lleva a los 10 semi-finalistas de su concurso de bandas de rock para que amenicen la visita a la feria. Habrá conciertos los tres días en el stand de Harley.

3. Actividades de ocio abiertas a la participación de todos los visitantes, completamente gratuitas. Hasta 8 circuitos destinados a pruebas y exhibiciones se han habilitado en el exterior del Pabellón 3 de IFEMA. Tres de ellos para pruebas con Peugeot, Piaggio y motos eléctricas y scooters de diversas cilindradas. Además habrá clases sobre conducción segura y exhibiciones de minimotos, stunt y trial con la participación de profesionales de reconocido prestigio. ¡Y concentraciones moteras!

4. ¡Visitar MotoMadrid tiene premio! La organización sorteará entre los visitantes dos pases de paddock con acceso al hospitality del Avintia Racing Team en el circuito de Jerez en mayo de este año.

5. No temas visitar la feria por no ponerte los dientes largos. Si Cupido te dispara y caes enamorado de alguna de las motos exhibidas… ¡No dudes en visitar el stand de Cetelem! Tenemos solución a tu financiación.

¡Esperamos veros a todos por allí! A los que no podáis asistir, pronto tendremos en la cuenta oficial de Cetelem en Flickr algunas imágenes del evento.

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Cetelem ya tiene 10 acompañantes para MotoMadrid!

“#ConsuMoto” y Cetelem se van a MotoMadrid nuestros 10 ganadores ;-)

Los afortunados que van a disfrutar del pase doble de Cetelem para asistir a MotoMadrid cualquiera de los días que dura el evento son los siguientes usuarios de Twitter:

@Bluehazard_04

@AlfreRj

@SoNiA312

@JaviPardo95

@merymo1987

@rous4144

@Criisbehappy

@Caarmen4144

@Sofi9326

@miguelan_porras

¡Enhorabuena a los diez!

Estad muy atentos a vuestros perfiles en Twitter, recibiréis un mensaje directo en el que os solicitaremos algunos datos de forma que podamos indicaros la dinámica para recoger vuestras entradas.

A todos los demás, ¡muchísimas gracias por participar!

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Cetelem regala 10 pases dobles para asistir a MotoMadrid

Cetelem vuelve a ser patrocinador de MotoMadrid, en esta II edición de uno de los Salones Comerciales de la moto más importantes de nuestro país.

Entre los días 22 y 24 de Marzo, 20.000 metros cuadrados del Pabellón 3 de Ifema, más 7.000 metros más dedicados a actividades paralelas, concentrarán a miles de moteros ávidos de conocer las novedades de más de 40 marcas distintas. Y tú, ¿te lo vas a perder?

1 – Haz “follow” a @CetelemSpain con tu cuenta de Twitter

2 – Dinos en un tuit por qué tú te mereces ese pase doble, incluyendo en el tuit el texto: / #ConmiMoto y @CetelemSpain a @MotoMadrid! Bases: http://ow.ly/iNbAw

Ejemplo:

Porque ya he recorrido 500.000km a lomos de mi Harley / #ConmiMoto y @CetelemSpain a @MotoMadrid! Bases: http://ow.ly/iNbAw

*Es estrictamente necesario respetar el texto completo, incluyendo enlace a las bases.

De entre todos los tuits recibidos hasta el Jueves 14 a las 13h, elegiremos los 10 más originales. ¡Esos serán los ganadores!

¡Mucha suerte!

Bases completas del concurso de Cetelem con MotoMadrid.

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Consejos para un uso seguro de nuestro smartphone

El año pasado se vendieron en todo el mundo 1.750 millones de móviles, en una proporción de 9 smartphones por cada 10 móviles “básicos” vendidos, según Gartner. Esta proporción se espera que cambie radicalmente en 2013, con 1.000 millones de smartphones frente a 900 millones de móviles clásicos.

Es evidente que el uso de un móvil inteligente es cada vez más común entre nosotros (en este blog ya os hemos dado algunas ideas de cómo puede ayudarnos un móvil), con él jugamos, leemos, compramos o hablamos gracias a aplicaciones de ocio (y de negocio). Recientemente se ha publicado el dato según el cual más del 70% de los usuarios de smartphones “no pueden vivir” sin su teléfono.

Precisamente por el uso cada vez más frecuente de esta tecnología y la proliferación de software de todo tipo, debemos tener mucho cuidado con lo que hacemos con nuestros dispositivos y protegernos de aquellos que persiguen obtener nuestros datos personales.

Hace poco, la empresa Stonesoft publicaba 10 consejos para un uso seguro de nuestros smartphones, que nosotros queremos compartir ahora con vosotros:

1 – Actualiza regularmente el sistema operativo y las aplicaciones de tu móvil. Las actualizaciones se suministran de manera automática, de manera que no tiene por qué causarte ninguna molestia. Las empresas responsables del software suelen ocuparse de mejorar la seguridad de sus productos en cada actualización.

2 – Trata de instalar solo aplicaciones de fuentes fiables. Cualquier app alojada enla App Store de Apple, Google Play o Nokia Store es mejor opción que otra en una página web de dudosa procedencia…

3 – ¡Cuidado con lo que compras dentro de las aplicaciones!

4 – Revisa frecuentemente los derechos que has otorgado a las aplicaciones que tienes instaladas en tu smartphone. El derecho a utilizar la información de dónde te encuentras, si la aplicación además puede conectarse a Internet, permitiría localizarte de forma remota. Cuidado también con el software que quiere tener acceso a tus fotografías y vídeos.

5 – Bloquea tu smartphone con un código de acceso y cambia el código PIN que viene por defecto con tu tarjeta SIM. Dejar un móvil sin bloquear en un sitio público puede ser causa de muchos disgustos. Por supuesto, no uses tu fecha de nacimiento ni códigos numéricos que puedan resultar sencillos de adivinar.

6 – Si tu móvil permite la encriptación de datos, no dudes en usar esta opción para “asegurar” la información más delicada.

7 – Conecta tu dispositivo móvil uno de esos servicios online que permiten localizar un teléfono perdido o robado. En algunos casos, incluso podrás realizar un borrado remoto de todos tus datos.

8 – Si te roban el smartphone, avisa de manera inmediata a tu operador para cancelar el gasto asociado a tu tarjeta SIM.

9 – ¿Vas a cambiar de móvil? Asegúrate de eliminar toda la información personal que contuviera tu teléfono anterior, dejando la configuración por defecto. Haz lo mismo con tu tarjeta SIM, si se trata de un cambio de operador.

10 – Aunque te parezca tedioso, intenta hacer copias regulares de todos los datos guardados en tu smartphone. Los servicios en la nube son muy prácticos, pero en algunos casos puede no estarte permitido enviar determinado tipo de información.

En un tiempo en que podemos hacer cualquier cosa en Internet es muy importante defendernos de los ciber-delincuentes, que han multiplicado sus opciones de acceder a lo ajeno. ¡Esperamos os sirvan de ayuda estos consejos!

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¡Tenemos Embajadores Cetelem 2.0 en 2012!

Hace más de un año que en Cetelem venimos incentivando y trabajando la cultura 2.0 entre los colaboradores. La puesta en marcha de nuestra red social corporativa – MyCetelem - y el desembarco de la marca en las redes sociales ha motivado que muchos de los empleados de Cetelem se animen a trabajar de una forma más colaborativa, compartiendo contenidos y comunicando abierta y fluidamente sobre su trabajo. Después de hacer balance de nuestra actividad en 2012, tanto el medio online interno como en el externo, hemos entregado los “Premios Embajadores Cetelem 2.0” a aquellos que mejor se han adaptado a esta nueva cultura, lanzándose a construir con nosotros la marca Cetelem y convirtiéndose en sus mejores prescriptores, dentro y fuera de la casa. En palabras del Director General de Cetelem España durante la entrega de los premios, “el trabajo en equipo, la cooperación y el hecho de compartir información son imprescindibles si queremos alcanzar con éxito cualquier proyecto que nos propongamos en Cetelem”.

Embajadores Cetelem 2.0De izquierda a derecha: Raquel García y Roberto Casas (Menciones Especiales); Gilles Zeitoun, Director General de Cetelem España; y Ricardo Olloqui y Marga García (Embajadores Cetelem 2.0 en 2012)

¿Qué significa para vosotros ser “Embajadores 2.0” en Cetelem?

Marga García: Para mí, ser embajadora 2.0 es una motivación extra y un reconocimiento que ilusiona: motivación para seguir compartiendo y el reconocimiento a una parte de nuestro día a día que dedicamos a estar en contacto con el resto nuestros compañeros en la red, apostando por un trabajo más colaborativo. ¡También significa una responsabilidad!

Ricardo Olloqui: Es todo un orgullo, ¡no todos los días recibe uno un reconocimiento de este tipo! Me alegra haber sido Embajador 2.0; creo que son de interés los contenidos de Cetelem en sus blogs corporativos, en Twitter y en el resto de redes sociales donde tenemos presencia, por eso los comparto y voy a seguir compartiendo.

 ¿Qué valores de la cultura 2.0 vivís en la compañía?

Marga: Creo que hay valores como son la innovación, el atreverse, ir más allá, el trabajo colaborativo o la comunicación clara y transparente, que se están viviendo muy intensamente en Cetelem.

Ricardo: Creo que la innovación y el sentido de “compartir” son los valores de la cultura 2.0 más presentes en Cetelem. De un tiempo a esta parte, y con el boom de las redes sociales, la compañía ha impulsado muchísimo esta tendencia, tanto de cara al público interno (con MyCetelem) como hacia cualquier persona que se interesa por lo que hacemos en Cetelem (con la creación de cuentas corporativas en Twitter, LinkedIn o Youtube, entre otras; y los blogs corporativos).

¿Cómo llegasteis al mundo de las redes sociales?

Marga: Yo he llegado a las redes sociales con MyCetelem. Antes era un poco anti-móvil, y no me atrevía con las redes sociales -ni mis hijos en casa me dejaban acercarme demasiado-. Cuando se implantó la red social corporativa pensé: “esta es mi oportunidad de lanzarme, de probar el mundo 2.0”. MyCetelem es una herramienta muy fácil de utilizar, ¡más si cabe con la ayuda de los compañeros de comunicación! En mi área de trabajo, la formación, este tipo de plataformas son perfectas para comunicar, motivar y colaborar con otros compañeros.

Ricardo: Yo trabajo en el área de la tecnología, así que estoy muy cerca de ellas. Siempre he estado metido en el mundillo de Internet, muy especialmente desde el auge de las puntocom. He ido entrando con naturalidad en las redes sociales conforme éstas iban apareciendo y creciendo en importancia. Estoy en Twitter, LinkedIn, Foursquare y Google+, que utilizo a nivel personal y profesional, a veces es complicado separar los dos ámbitos.

¿Estáis de acuerdo en que los empleados son los mejores embajadores de una marca?

Marga: Totalmente de acuerdo. Los embajadores de una marca son los que están en contacto con el cliente final, los que dan el servicio; o sea, los colaboradores. Ellos mejor que nadie conocen la empresa. Creo que hay que cuidarlos y tenerles informados en todo momento. Para esto también es muy buena la red social corporativa, ofrece a los empleados información clara y en todas las direcciones.

Ricardo: Sí, empleados y clientes son embajadores de la marca. En este sentido, los colaboradores pueden hacer una importante labor de prescripción de la empresa dentro (y fuera) de las redes sociales, colaborando en la publicación de contenidos de interés en blogs, revistas especializadas o moviendo los impactos en prensa. Es algo que pueden hacer desde los recién llegados hasta los miembros del Comité de Dirección.

¿Qué les diríais a los compañeros que todavía no se han atrevido con esto del social media?

Marga: Que no dejen pasar un día más, ¡no hay excusas! Tal y como usan Google o WhatsApp, MyCetelem es una oportunidad estupenda de acceder a información de interés sobre la compañía, para saber qué hacen otros compañeros, para ponernos cara y acortar distancias… Hay que compartir y poner en marcha nuevas ideas, participar para innovar. En definitiva, creo que ahora tienen la herramienta que pone a su disposición lo que cualquier colaborador de toda compañía quiere: conocer mejor su empresa, sus datos, a sus compañeros, las iniciativas que se estén llevando a cabo… ¡Además no todo es trabajo! En MyCetelem existen grupos muy diversos para compartir hobbies o ayudarnos entre compañeros. ¡Que se atrevan, que tienen mucho que ganar!

Ricardo: ¡Todo es empezar! Hablando en la jerga digital… Hagamos +1 a @CetelemSpain en el #SocialMedia ;-)

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Cetelem impulsa la financiación “Anywhere, Anytime, Any Device”

1 billón de dólares = 1012 $ = 1.000.000.000.000 $ = Un millón de millones de dólares

Da igual la manera en que se represente, la cifra impresiona. Este millón de millones de dólares corresponde al volumen de negocio del e-Commerce en todo el mundo durante 2012. ¡Y este año se espera que crezca todavía un 20% más!

El auge y la proyección del e-Commerce como presente y futuro del comercio a nivel mundial exige ahora adaptar el retail a todos los niveles: estrategias de venta, vías de fidelización de clientes, medios de pago y, por supuesto, también la financiación.

En Cetelem ya hemos dado los primeros pasos en el desarrollo de la tecnología que permita hacer de la financiación un medio de pago añadido y de fácil acceso también en el medio online. Así es Anywhere, Anytime, Any device, un proyecto pionero en España que nos ha hecho ganadores del Premio a la Innovación 2012 dentro del Grupo BNP Paribas.

Esta solución tecnológica permite la financiación como medio de pago tanto en tiendas físicas como en las online. Cómoda, rápida e intuitiva, permite al cliente solicitar su crédito al consumo desde cualquier lugar, las 24 horas del día y los 365 días al año; y puede hacerlo a través de una página web, una aplicación en dispositivos móviles o mediante una simple llamada telefónica (dependiendo del distribuidor al que esté comprando).

El proyecto lo componen dos productos financieros desarrollados por Cetelem: uno es Apply & Buy, el otro Apply & Deliver. Ambos posibilitan finalizar la solicitud de crédito a través de Internet instantáneamente. Además, en el caso de Apply & Buy el cliente se lleva a casa el artículo financiado en el mismo momento de la compra.

Anywhere, Anytime, Any device es pionero en el mercado financiero y supone mejorar significativamente los métodos de financiación existentes. Es un proceso completamente digital (sin papeleo), que no interrumpe la experiencia del usuario en el momento de la compra vía e-commerce y con una sencilla incorporación a cualquier plataforma de comercio electrónico.

Esta tecnología cuenta además con una versión para el punto de venta, permitiendo la adaptación de la solución e-commerce a la tienda tradicional. Versión que está enfocada a las grandes superficies que quieran abrirse al mundo digital sin perder de vista el mundo físico.

El proyecto ya ha sido implantado por varios partners de Cetelem; entre ellos Tuenti Móvil, que ofrece a sus clientes la posibilidad de financiar sus terminales móviles a través de la web.

El desarrollo de la aplicación se enmarca en una de las áreas de trabajo esenciales para Cetelem: la innovación. Fundamental en la mejora continua del servicio que damos a nuestros clientes.

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De la cartera de cuero a la cartera digital

Muchos afirman ya que la cartera digital (del concepto anglosajón “digital wallet oe-wallet”) es la mayor revolución de los servicios financieros desde la aparición de la banca online.

Esta cartera digital no es más que una plataforma online que permite a los usuarios realizar transacciones en el comercio electrónico de manera más rápida y segura. Conceptualmente es igual que la cartera que todos llevamos encima; guardando información de valor y todo lo que necesitamos para hacer pagos.

Fuente: http://pandodaily.com/

En un principio, estas carteras fueron concebidas para almacenar la información de las tarjetas que el usuario utilizaba para comprar por Internet, de manera que no hubiera que introducir esa información en cada transacción ni se compartiera directamente con el comercio. Poco a poco estas carteras están evolucionando para ofrecer a los usuarios otros servicios, por ejemplo el almacenaje de información que pueda serle útil sobre sus compras online, tiendas recurrentes u ofertas adaptadas.

Este sistema beneficia a usuarios y comercios: “La mejora de la experiencia de pago online se traduce en un menor número de ocasiones en las que el consumidor desiste de la compra y, por tanto, una mejora del ratio de conversión de ventas de las tiendas”, según explican responsables de Visa.

Pero, ¿están los consumidores dispuestos a cambiar su cartera en el pantalón por una cartera digital?

Parece que sí existe muy buena voluntad hacia este cambio.

comScore.com preguntó a más de 2.000 consumidores de Estados Unidos si preferirían usar esta cartera digital en la tienda física o sólo en el e-commerce. El 52% dijo que en ambas opciones.

El concepto de cartera digital está íntimamente ligado a los smartphones, a los que empezamos a referirnos de esta manera cuando son capaces de realizar pagos a través del NFC.

Los smartphones, ciertamente, son ya las carteras de cuero del ciudadano del siglo XXI: hemos quitado las fotos de nuestros hijos para tenerlas sólo en el móvil y hemos pasado las notas con teléfonos, recordatorios y listas de la compra… Es lógico pensar que la tecnología siga trabajando en terminar este traspaso para permitirnos operar con nuestro documentos de identidad y tarjetas de crédito a través del teléfono, y quitarnos así “un peso de encima”.

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